2025年01月03日，燕京啤酒线路理睬调研公告，公司于01月02日理睬淡水泉、广发证券、博谈基金、中泰资管、长江资管、长安基金等38家机构调研。

调研情况炫耀，燕京啤酒通过深刻九大变革，强化总部职能，以变革驱动增长，在坐褥、营销、商场和供应链等业务畛域全面发力，推动计算效益、运营效率和发展质地同步提高，从而增强企业中枢竞争力。公司不时实施燕京U8大单品策略，优化产物结构，提高中高等酒占比，并通过品牌强化、渠谈夯实和商场深耕已毕产物与科罚的全面升级。

公司在拓展新商场和新渠谈方面发扬积极，相配是在新兴商场和高端产物畛域流露出显耀上风，进一步巩固了市花式位。同期，公司以“百县工程”为握手，深耕区域商场，集结上风资源提高竞争力，变成示范效应，优化销售相聚，并重心拓展餐饮渠谈，提高渠谈遮掩率和渗入率，带动企业稳步发展。

此外，公司加速鼓励数字化转型，围绕中枢业务赋能，构筑五大数字化平台，提高科罚鼎新才能，加强集团管控与赋能。通过健全供应链科罚体系，实施“十四五”供应链数字时刻转型蓄意，协同高卑鄙打造可不时发展的供应链生态，为公司可不时发展提供了刚劲撑持。

调研确定如下：

1、先容公司约略

2、公司以变革驱动增长

答:公司不时深刻九大变革，不休强化总部职能，以变革驱动增长，通过不时鼓励坐褥、营销、商场和供应链等业务畛域的变革，已毕计算效益、运营效率和发展质地的同步提高，增强企业中枢竞争力。

3、公司积极拓展新商场和新渠谈

答:公司积极拓展新商场和新渠谈，在进一步扩大销售相聚和商场遮掩范围的同期，加大了对区域商场的深耕力度，相配是在新兴商场和高端产物畛域展现出积极的商场拓展和产物升级趋势，不休提高渠谈遮掩率和渗入率，进一步巩固了市花式位。

4、对于提高公司盈利才能

答:公司宝石以高质地发展为主题，以变革为干线，以鼎新为驱动，以刚劲品牌、夯实渠谈、训诫客户、深耕商场、精实运营为发展旅途，塌实鼓励各项策略举措和重心保险任务，一年一个台阶，不休提高公司盈利才能。

5、公司不时实施燕京U8大单品策略

答:公司不时实施燕京U8大单品策略，变成以燕京U8、燕京V10为代表的大单品与特质产物组合的产物矩阵，公司宝石进行产物结构转机、不时扩大中高等酒占比、优化产物结构，通过刚劲品牌、夯实渠谈、深耕商场、精实运营等举措，不休提高公司运营后果，已毕产物升级、商场升级和科罚升级。

6、公司加大区域商场深耕力度

答:公司不时加强商场开发体系开垦，加大区域商场深耕力度，积极布局，集结上风资源不时提高竞争力。通过不休完善并优化渠谈开垦，重心拓展餐饮渠谈，链接实行“百县工程”，开发上风区县商场，强化商场营销运作程序化初始。

7、“百县工程”变成示范效应

答:公司以“百县工程”为机会，开发上风区县商场，变成示范效应，得到初步收效。公司将不休提高功绩质地，链接聚焦商场，积极布局并拓展渠谈，不休完善销售相聚，为浩大破钞者提供更优质的产物和更完善的功绩。

8、公司加速鼓励数字化转型

答:凭证“十四五”策略蓄意的中期评估与转机，公司在业务布局优化上，遵循发展新质坐褥力，包括加速鼓励数字化转型，重心围绕中枢业务赋能，加强数字化赋能绿色发展，以数字化时刻诈欺驱动科罚鼎新，按照“合股蓄意、分批扩充、不时优化”的原则，构筑计算分析、坐褥运营、企业科罚、数字赋能、基础门径五大平台，已毕业务全在线、历程全相识、数据可视化，平稳加强集团管控和赋能才能。

9、公司配置健全供应链科罚体系

答:公司加强供应链保险体系开垦，完成“十四五”供应链数字时刻转型蓄意和供应链平台搭建策略及初始框架，配置健全供应链科罚体系，从安全、合规及供应商赋能发展等方面不时发力，协同价值链高卑鄙创造可不时发展的供应链生态，促进公司可不时发展。

本文源自：金融界